SHACKLETON Y SUS LECCIONES DE LIDERAZGO

De como las experiencias de liderazgo nos enseñan la superación de los limites personales (II)

El segundo libro que mencionaba es este :
"Lecciones de Liderazgo ,las 10 estrategias de Shackleton en su gran expedición antártica," escrito por Dennis Perkins ,en el año 2000,y publicado en España en el 2003.

Amanecer en tendeñera

El punto de origen se sitúa en el intento del explorador Ernest Shackleton de realizar la primera travesía de la Antartida, que acabo constituyendo una crónica sin igual de supervivencia ,tenacidad, espíritu de equipo y capacidad de liderazgo.
" Shackleton guió a su equipo dando pruebas de animo,creatividad y perspicacia inigualables. su actuación ofrece una lección de liderazgo de especial valor para el mundo empresarial actual,donde los cambios rapidos y la constante demanda de innovación han empujado hasta a las mas prosperas compañias al borde de la supervivencia",,este era el mensaje  con el que se publicaba el libro. Diez años después, cobra fuerza con inusitada presencia, en todos los recodos de la estrategia empresarial,la necesidad de un liderazgo fuerte que nos encamine hacia un objetivo/ meta, en el que confluyan los talentos y habilidades de todos los miembros de la Organizacion.

Lecciones de liderazgo interpreta esta historia ,repleta de incidentes y marcada por la tenacidad, en una perspectiva organizacional, extrayendo de ella las diez lecciones maestras sobre las habilidades necesarias para llegar a ser un líder.Si bien el objetivo es ambicioso, y la realidad empresarial  norteamericana,difiere de la nuestra, lo cierto es que la validez de las afirmaciones y la lucidez que arrojan sobre el comportamiento de un líder,hacen de ellas un buen punto de reflexion acerca de como enfocamos el liderazgo.
Quizás vuelva algún día sobre estas 10 estrategias, pero lo que quiero reseñar aquí es la dimensión personal de este viaje.En el capitulo denominado   " Aprender a liderar al limite",se tratan las actitudes y conductas que ayudan a las personas a ser conscientes de su potencial como lideres.



Practicar el arte de superarse.

 Estas serian las cualidades personales  y las acciones, según Perkins, que contribuyen a vivir y superarse al limite.
- Tratar la incompetencia con aplomo. Para lograr el máximo nivel de habilidades en cualquier profesión es menester aceptar un  nivel de incompetencia. También es necesario subir el listón ,y aprender la siguiente tarea,mientras se mantiene el aplomo y el humor.

- Aprender a amar la meseta. Es decir, el lugar en el que parece no progresamos,supone aceptar que las habilidades de liderazgo se desarrollan a través de periodos largos de esfuerzo, con un progreso moderado.El amor por la meseta es parte esencial de liderar al limite

-Entenderse con el miedo.Experimentarlo, no significa que no se pueda alcanzar algo, tampoco significa que este mal. Cuanto mas se acepten y asuman los miedos,menos se interpondrán en nuestro camino.

-Encuentre un entorno que fomente el aprendizaje. Observar la cultura de la Organizacion, y entender que  puede poseer las características necesarias para desarrollarnos al estilo de Shackleton ( frente al estilo de Scott, que aquí personifica el fracaso y la falta de liderazgo compartido).

- Practicar el arte de superarse. Cada persona tiene unas necesidades singulares, la capacidad para desarrollar un sentido de maestría en las cinco áreas denominadas como basicas : trabajo, relaciones personales,renovación, salud física y determinación, a la vez que establecer un equilibrio entre ellas, es esencial para el desarrollo personal.

Repetir, interiorizar e integrar estas conductas en el quehacer diario, son el camino adecuado para ayudarnos a fomentar y tomar conciencia de las potencialidades que poseemos para ejercer el autentico liderazgo. Tan solo, es necesario¡ pasar a la acción!.