Podría parecer baldío preguntarse por lo que es esencial y fundamental en un proceso de coaching, suponiendo, además, que existieran las respuestas adecuadas. No obstante, tanto en el entrenamiento directivo como en el realizado en otros ámbitos, me asalta con frecuencia esta pregunta, acerca de lo que es necesario y previo ,para el éxito del mismo proceso.
Respuestas múltiples, que ya conozco: la cercanía obligatoria, la empatia siempre necesaria , la delimitación de los objetivos; pero sigo leyendo a SUZI GREEN ( citada en el post de JC Cubeiro).Ella delimita con maestría tres cuestiones fundamentales: la preparación para el cambio ¿somos conscientes?,segunda, la propiedad de los Objetivos y su "porque", tercera, actuar con inteligencia y persistencia sobre los objetivos.
Concluye con una idea que me ha gustado ; es necesario celebrar lo conseguido para seguir marcándonos METAS. Gran conclusión. El reconocimiento del éxito,,,,,,,,,,,,,,,,,
"Siguiendo a Suzy Green, hay tres preguntas esenciales en el coaching:
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| Se dueño de tus Objetivos |
1. Evalúa tu verdadera preparación para el cambio: ¿Estás realmente preparad@ para la acción? Porque es plenamente voluntario. Las personas seguimos un ciclo del cambio (Prochaska y DiClemente, 1983). Si las personas están en contemplación y no en mentalización, todavía es prematuro para cambiar.
2. Sé propietari@ de tus objetivos: Más que el cómo, el por qué. Las personas intrínsecamente motivadas se sienten felices persiguiendo sus objetivos. Las investigaciones demuestran que las personas con altos retos son más felices.
3. Actúa con inteligencia y cuenta con un/a coach: los objetivos deben ser SMART y por ello un/a coach ayuda mucho a conseguirlos, a ser persistentes.
El truco final es reconocer el éxito."
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| Celebra el EXITO |
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| Establece nuevas metas |
