Formador. Experto en Innovacion en personas y Liderazgo de equipos. .

jueves, 26 de julio de 2012

SHACKLETON Y SUS LECCIONES DE LIDERAZGO

De como las experiencias de liderazgo nos enseñan la superación de los limites personales (II)

El segundo libro que mencionaba es este :
"Lecciones de Liderazgo ,las 10 estrategias de Shackleton en su gran expedición antártica," escrito por Dennis Perkins ,en el año 2000,y publicado en España en el 2003.


Amanecer en tendeñera


El punto de origen se sitúa en el intento del explorador Ernest Shackleton de realizar la primera travesía de la Antartida, que acabo constituyendo una crónica sin igual de supervivencia ,tenacidad, espíritu de equipo y capacidad de liderazgo.
" Shackleton guió a su equipo dando pruebas de animo,creatividad y perspicacia inigualables. su actuación ofrece una lección de liderazgo de especial valor para el mundo empresarial actual,donde los cambios rapidos y la constante demanda de innovación han empujado hasta a las mas prosperas compañias al borde de la supervivencia",,este era el mensaje  con el que se publicaba el libro. Diez años después, cobra fuerza con inusitada presencia, en todos los recodos de la estrategia empresarial,la necesidad de un liderazgo fuerte que nos encamine hacia un objetivo/ meta, en el que confluyan los talentos y habilidades de todos los miembros de la Organizacion.

Lecciones de liderazgo interpreta esta historia ,repleta de incidentes y marcada por la tenacidad, en una perspectiva organizacional, extrayendo de ella las diez lecciones maestras sobre las habilidades necesarias para llegar a ser un líder.Si bien el objetivo es ambicioso, y la realidad empresarial  norteamericana,difiere de la nuestra, lo cierto es que la validez de las afirmaciones y la lucidez que arrojan sobre el comportamiento de un líder,hacen de ellas un buen punto de reflexion acerca de como enfocamos el liderazgo.
Quizás vuelva algún día sobre estas 10 estrategias, pero lo que quiero reseñar aquí es la dimensión personal de este viaje.En el capitulo denominado   " Aprender a liderar al limite",se tratan las actitudes y conductas que ayudan a las personas a ser conscientes de su potencial como lideres.


Practicar el arte de superarse.
 Estas serian las cualidades personales  y las acciones, según Perkins, que contribuyen a vivir y superarse al limite.
- Tratar la incompetencia con aplomo. Para lograr el máximo nivel de habilidades en cualquier profesión es menester aceptar un  nivel de incompetencia. También es necesario subir el listón ,y aprender la siguiente tarea,mientras se mantiene el aplomo y el humor.

- Aprender a amar la meseta. Es decir, el lugar en el que parece no progresamos,supone aceptar que las habilidades de liderazgo se desarrollan a través de periodos largos de esfuerzo, con un progreso moderado.El amor por la meseta es parte esencial de liderar al limite

-Entenderse con el miedo.Experimentarlo, no significa que no se pueda alcanzar algo, tampoco significa que este mal. Cuanto mas se acepten y asuman los miedos,menos se interpondrán en nuestro camino.

-Encuentre un entorno que fomente el aprendizaje. Observar la cultura de la Organizacion, y entender que  puede poseer las características necesarias para desarrollarnos al estilo de Shackleton ( frente al estilo de Scott, que aquí personifica el fracaso y la falta de liderazgo compartido).

- Practicar el arte de superarse. Cada persona tiene unas necesidades singulares, la capacidad para desarrollar un sentido de maestría en las cinco áreas denominadas como basicas : trabajo, relaciones personales,renovación, salud física y determinación, a la vez que establecer un equilibrio entre ellas, es esencial para el desarrollo personal.

Repetir, interiorizar e integrar estas conductas en el quehacer diario, son el camino adecuado para ayudarnos a fomentar y tomar conciencia de las potencialidades que poseemos para ejercer el autentico liderazgo. Tan solo, es necesario¡ pasar a la acción!.

jueves, 19 de julio de 2012

LIDERAR MAS ALLA DE LOS LIMITES.

De como las experiencias de liderazgo  nos enseñan la superación de los limites personales.(I)

Es frecuente en la literatura de gestión,el recurrir a las experiencias de equipos deportivos como ejemplo y materialización de las ideas de liderazgo, superación y espíritu frente a la adversidad. El fútbol y su historia,concretamente, son motivo de numerosas aportaciones al respecto.

No obstante, es poco frecuente el encontrar ejemplos en historias enmarcadas en la dura supervivencia en la naturaleza, que sirvan como marco de reflexion para desarrollar estos conceptos,hoy tan en uso.Así, una historia  de la tragedia del accidente en los Andes,( "viven"), apenas ha propiciado mas elementos que los publicados en su momento ( libro y película), y ha servido exclusivamente a alguno de los participantes para dotarle de material para sus conferencias, caso de Gustavo Zerbino.

Estos últimos días he recuperado un par de libros, que bien merecen una mención,por su valor como ejemplos de coraje, superación ,visión personal y coherencia con el propósito /objetivo que sus personajes principales encarnan. A la luz de los enfoques actuales en liderazgo, y desarrollo personal, brillan como ejemplos de buena literatura, además de proporcionar un marco teórico de interés.

El primero es "Mi vida al limite" una autobiografía de Reinhold Messner, publicada en el 2004, y realizada a partir de las entrevistas realizadas por un periodista alemán a este emblemático alpinista, un mito ( no al uso) por su realización de completar las 14 montañas de 8000 metros,primer hombre en la historia que lo conseguía. Además de explorador, defensor de los espacios vírgenes, creador del movimiento "Mountain wilderness" , Europarlamentario del Partido Verde,y propulsor de un gran proyecto museistico en los Alpes del Tirol .
Las ágiles preguntas de Thomas Huetlin ,desgranan algunas incógnitas,¡que fuerza impulsa a este triunfador?, ¿cual es su filosofía?, ¿ de donde saca la energía y la imaginacion para reiventarse una y otra vez?, preguntas formuladas con honestidad , que dan pie a respuestas sinceras que nos descubren un ejemplo de liderazgo personal,llevado mas allá de los limites. No puedo ocultarlo, el personaje siempre me ha fascinado, pero ahora,cuando redescubro su mensaje más allá de la proeza deportiva ,es cuando sitúo la experiencia personal como un ejemplo de visión,propósito, coherencia y superación.

Respecto a su relación con la montaña, a traves del arte, afirma : "me importa la naturaleza del hombre y no tanto la montaña. Me importa fundamentalmente lo que ocurre en el hombre cuando se acerca a la montaña. quien sube,vuelve de otra forma.La montaña no cambia con nuestra ascensión,somos nosotros los que cambiamos. Nosotros dejamos como mucho un rasguño con nuestros crampones,pero en la persona pasan muchas cosas. allí arriba se caen todas las mascaras, e incluso después de bajar, a posteriori ,el compañero muestra su verdadero rostro." Podría parecer que leía a Fredy Kofmann ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
O bien, resumiendo su sentido de la experiencia vital." Mi forma de ver ahora las cosas-una experiencia de la que hace 30 años me hubiera reído- despierta mi curiosidad,me mantiene alerta,me da ganas de vivir.,,,,,.
Desde luego,siempre he perseguido mis metas con mucho celo.al atravesar la Antartida casi estábamos atravesando un mundo desconocido. ahora me enfrento a un nuevo reto,a una misión que me he fijado, a un Objetivo."
Lo recomiendo vivamente a todos aquellos apasionados de la naturaleza como "locura  vital". Que sueñan y buscan sus Objetivos con ahinco,enfrentando la adversidad, aplicando la resilencia.